此篇《DesignBIZ View》專欄發佈於《設計新商業 DesignBIZ》 社群報 NO.006 期
✦ 點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!

升任群創意總監後,能給予也必須提供的支援相對更多,一直思索自身角色意義:我為創意環境帶來哪些產值?哪些觀念需要永續下去?

接下來跟各位分享三件我相信與實踐的事。

01 如果我們不相信彼此,我們要相信誰?

《灌籃高手》今年搬上大螢幕,往日情懷與故事再次成為話題,風風火火了好一陣子。2022 年日本富士電視台製作了最強運動漫畫排行榜,《灌籃高手》只排第二,第一名是《排球少年》。熱血的王道漫畫與運動漫畫之所以迷人在於角色的不足,於是我們可以陪伴他們變強,甚至一起變強,就像養成遊戲一樣。我特別喜歡《排球少年》其中一幕田中龍之介說:「網子這邊的,通通都是夥伴。」這也是影山第一次學會相信隊友。

DesignBIZ專欄_許力心⧸台灣奧美群創意總監

『排球這種東西呢,就是網子這邊,所有人通通都是你的夥伴。』—— 排球少年經典片段

圖片來源 / 網絡截圖

在奧美有個名詞叫「夥伴關係」,是 DNA 也是日常作業,沒錯,在網子這邊的業務、策略、創意與客戶群,通通都是夥伴。如果我們不相信彼此,我們要相信誰?

這是團隊。

02 所有功夫,都是經過千錘百鍊才形成內化。

我是馬刺隊鐵桿球迷,非常尊崇總教練 Popovich 的領導方式,約 1996 年開始,這段來自 Jacob Riis 的話被翻譯成所有球員的母語張貼在休息室:「當一切努力看似無用,我通常會去觀察石匠的工作。當他錘了 100 次,但石頭連一條裂縫都沒有,也許在那第 101 下,石頭就會裂為兩半。然後我了解到,這不是由那一錘決定的,而是先前的每次敲擊。」

DesignBIZ專欄_許力心⧸台灣奧美群創意總監


圖片來源 / CBS

很多時候會覺得付出許多卻徒勞無功,當下你得冷靜下來,依然堅持穩紮穩打,因為創意工作包含精緻細膩的技術和藝術,需要時間慢慢釀造,累積內蘊的恢宏,速成不來。所有的功夫,不也是經過千錘百鍊才形成內化的嗎。

這是耐性。

03 相信身而為人能鼓舞人、驅動人,每一個人都能。

最後,2005 年我來奧美應徵文案,當時沒經驗覺得應該機會渺茫就瀟灑地飛去意大利玩。這件雕塑是米開朗基羅的作品《聖殤》,被收藏在梵蒂岡的聖彼得大教堂內。看着聖母抱着垂死的耶穌非常驚嘆,我站在面前駐足許久,不知為何眼淚不停流,可能想到人家 21 歲有如此曠世巨作,我 22 歲了還沒工作吧。我特別敬佩把興趣變成專長,再把專長變成工作,工作變成事業,最後產生啟發性的人。

DesignBIZ專欄_許力心⧸台灣奧美群創意總監

米開朗基羅的作品《聖殤》,收藏在梵蒂岡的聖彼得大教堂內。

圖片來源 / 許力心

雕塑是我最愛的藝術品項,雖然現在尚未有任何收藏,但可先把觀點收進腦袋。我很着迷米開朗基羅所說:「雕刻就是將禁錮在石頭中的生命解放出來。」何其溫柔固執浪漫,影響我至今。

我們無法成為米開朗基羅,但可以透過各種方法尋求可能性,突破限制,從禁錮你我的人事物中解放。請相信自己,相信身而為人能鼓舞人、驅動人,每一個人都能。

這是啟發性。

關於團隊、耐性、啟發性,三個很有用的關鍵字。

此篇《DesignBIZ View》專欄發佈於《設計新商業 DesignBIZ》 社群報 NO.006 期
✦ 點此訂閱 → 掌握設計師、創意總監、創業家的第一手觀察觀點!