此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 社群報 NO.006 期
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升任群創意總監後，能給予也必須提供的支援相對更多，一直思索自身角色意義：我為創意環境帶來哪些產值？哪些觀念需要永續下去？
接下來跟各位分享三件我相信與實踐的事。
01 如果我們不相信彼此，我們要相信誰？
《灌籃高手》今年搬上大螢幕，往日情懷與故事再次成為話題，風風火火了好一陣子。2022 年日本富士電視台製作了最強運動漫畫排行榜，《灌籃高手》只排第二，第一名是《排球少年》。熱血的王道漫畫與運動漫畫之所以迷人在於角色的不足，於是我們可以陪伴他們變強，甚至一起變強，就像養成遊戲一樣。我特別喜歡《排球少年》其中一幕田中龍之介說：「網子這邊的，通通都是夥伴。」這也是影山第一次學會相信隊友。
圖片來源 / 網路截圖
在奧美有個名詞叫「夥伴關係」，是 DNA 也是日常作業，沒錯，在網子這邊的業務、策略、創意與客戶群，通通都是夥伴。如果我們不相信彼此，我們要相信誰？
這是團隊。
02 所有功夫，都是經過千錘百鍊才形成內化。
我是馬刺隊鐵桿球迷，非常尊崇總教練 Popovich 的領導方式，約 1996 年開始，這段來自 Jacob Riis 的話被翻譯成所有球員的母語張貼在休息室：「當一切努力看似無用，我通常會去觀察石匠的工作。當他錘了 100 次，但石頭連一條裂縫都沒有，也許在那第 101 下，石頭就會裂為兩半。然後我了解到，這不是由那一錘決定的，而是先前的每次敲擊。」
圖片來源 / CBS
很多時候會覺得付出許多卻徒勞無功，當下你得冷靜下來，依然堅持穩紮穩打，因為創意工作包含精緻細膩的技術和藝術，需要時間慢慢釀造，累積內蘊的恢宏，速成不來。所有的功夫，不也是經過千錘百鍊才形成內化的嗎。
這是耐性。
03 相信身而為人能鼓舞人、驅動人，每一個人都能。
最後，2005 年我來奧美應徵文案，當時沒經驗覺得應該機會渺茫就瀟灑地飛去義大利玩。這件雕塑是米開朗基羅的作品《聖殤》，被收藏在梵蒂岡的聖彼得大教堂內。看著聖母抱著垂死的耶穌非常驚嘆，我站在面前駐足許久，不知為何眼淚不停流，可能想到人家 21 歲有如此曠世巨作，我 22 歲了還沒工作吧。我特別敬佩把興趣變成專長，再把專長變成工作，工作變成事業，最後產生啟發性的人。
圖片來源 / 許力心
雕塑是我最愛的藝術品項，雖然現在尚未有任何收藏，但可先把觀點收進腦袋。我很著迷米開朗基羅所說：「雕刻就是將禁錮在石頭中的生命解放出來。」何其溫柔固執浪漫，影響我至今。
我們無法成為米開朗基羅，但可以透過各種方法尋求可能性，突破限制，從禁錮你我的人事物中解放。請相信自己，相信身而為人能鼓舞人、驅動人，每一個人都能。
這是啟發性。
關於團隊、耐性、啟發性，三個很有用的關鍵字。
此篇《DesignBIZ View》專欄發布於《設計新商業 DesignBIZ》 社群報 NO.006 期
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