本文选自《Shopping Design》杂志 2026/4 月 Lifestyle 特刊|找回灵感大作战
对已于社群分享电子笔记心法近 5 年的 JoJo 而言,这不只是工作与日常的记录媒介,更像在替自己建立一座私人博物馆,每一页笔记、每一次灵感,都是不同时期的思考与生活片段,被有逻辑地收藏与分类。
从自身使用经验出发,JoJo 谈她如何建立个人化的笔记系统,进而延伸至灵感蒐集、模板设计与日常书写习惯,透过拆解电子笔记从工具到方法的实际活用,让「记录」变得有迹可循,也能成为人人皆可长期维持、甚至带来乐趣的日常习惯。
JoJo
建筑背景出身,现为电子笔记模板创作者,经营 14 万人追踪的 Instagram 帐号「良辰笔记 Blessed Day Notes | 电子手帐」,以分享电子笔记、范本设计等资源素材为主要内容,协助众人建立个人化的笔记与整理系统。
让电子笔记化身私人博物馆
Q1:什么契机开始使用电子笔记、它的优势为何?又是在什么机缘下经营 IG 帐号呢?
JoJo: 我大约是在 2021 年开始使用电子笔记的。那时正在念硕士,因为家人推荐,加上身边越来越多人开始用数位工具做笔记,于是买了人生第一台 iPad。
建筑系出身的关系,我平常需要整理许多草稿、图面跟想法,这些内容如果用纸本纪录,容易分散,回头翻找也有点麻烦。电子笔记的优势在于轻便,并且可以透过分类、命名,把不同类型的资料迅速整合,查找时,也能用关键字快速找到以前的内容。
用得愈来愈上手后,我也开始对做电子笔记模板产生兴趣,并上传到 Instagram 当成作品集。当时本来以为这是相对小众的领域,没想到意外连结了许多同好,大家对我的模板也有不少回馈,于是就一直钻研、分享电子笔记相关资源素材到现在。
Q2:目前主要使用的电子笔记软体有哪些?不同载体有哪些区别?
JoJo:我的主力装置是平板,强烈推荐搭配触控笔使用,既能保有手写温度,同时兼顾数位效率。常用的笔记软体有两个,分别是 Goodnotes 和 CollaNote。
Goodnotes 整体来说功能较完整,适合有长期笔记需求的人。它在档案管理、分类,以及使用流畅度上都做得满好,更新速度也快,近期还加入 AI 功能,可以透过指令润是文字或生成图表等。缺点是采用订阅制,价格比较高,如果选择买断,价钱也不便宜,免费版本会有使用上的限制。
CollaNote 则偏向轻量的使用方式,免费版本目前即可无限制建立笔记本,模板丰富且有多种笔刷选择,对刚开始接触电子笔记的人来说很友善。不过如果需要长期整理、建立系统性的内容,它在结构与进阶功能上,还是相对比较基础。
我的日常习惯是用平板笔记,手机、电脑仅浏览居多。如果临时需要快速记录,其实 iPhone 内建备忘录就满好用的。分类方便、内建扫描文件的功能,对手机端来说已经足够。
Q3:平时是如何记录、累积灵感?又会如何整理这些素材?
JoJo:线上的话,我会透过 Pinterest、Behance 这些网站来蒐集灵感;实体的部分,我喜欢看展览、逛美术馆,每次旅行都会特地安排至少一个相关景点,除了欣赏展品,建筑动线、展馆识别系统等,也都是我的灵感来源。
灵感不一定会马上派上用场,因此像「白板」类型的工具就很好用。我会用 Goodnotes 的白板功能,或像 Miro 这类型的软体,有什么想法就直接丢进去,图片、文字或超连结都摆在一起,再进行脑力激荡,慢慢整理收束。
Q4:设计电子模板时,你通常如何发想?有观察到普遍大家做电子笔记的痛点吗?
JoJo:我在做模板时,会依据使用者和使用情境出发。譬如考生需要统整考古题,就对应设计错题本;每年我也会推出月历手帐,并赋予不同主题,去年是「天空的碎片」,每月都像撷取了一片天空,今年则是以音乐为灵感,里面附上我收藏的 Spotify 歌单,让大家边听音乐边写。
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我观察到的痛点有两种,其一是操作层面,有些朋友可能不太熟悉笔记软体的操作方式,这方面我有做一些教学手册、图文和影片,带大家简单入门。
另一个挑战是心理关卡,我曾收到一些私讯说觉得写手帐有压力,甚至像交功课那样,拍他们的笔记问我这样写对不对。但我认为,无论笔记或手帐,其实都没有标准答案,只有最适合自己的方式,最重要的是,不要给自己太多压力。不一定要长篇大论或很完整漂亮,哪怕只是贴一张照片,「开始记录」本身就是一种意义。当你觉得这件事好玩,就会一直去做,偶尔回顾前几年发生的事情,也会发现,原来自己成长了这么多。
4 个建立电子笔记的实用小诀窍!
Tip 1:建立分类逻辑
依「年份/专案/科目/主题」建立资料夹与命名规则,方便长期累积与查找。
Tip 2:善用笔记软体功能
页面书签、大纲等等,当后续翻页或复习,即可更快找到页面及重点内容。
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Tip 3:运用颜色、便利贴标记重点
如果希望页面色彩具有一致性,可以搜寻喜欢的色票组合套用在笔刷上,就不会显得太混乱。
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Tip 4:打造自己的专属范本
不必一开始就设计复杂版面,先建立基本栏位再加强延伸,会是更适合初心者的做法。进阶一点,也可以试着把不同模板组合在一起。
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位于日本九州北部的佐贺县,虽是九州面积最小的县,却孕育著深厚且多元的自然与人文。这里不仅拥有得天独厚的景观与资源,也是「有田烧」、「伊万里烧」的故乡,被视为日本陶瓷文化的发源地。同时,清酒、海苔、柚子制品等产业发展兴盛,且拥有悠久的茶叶生产历史。
然而,这些产业所仰赖的,不只是职人技术的累积,还有稳定的水源、森林与土地。当人力短缺、职人高龄化与气候变迁等危机同时逼近,地方产业将面临严峻的挑战。他们意识到,如果无法守住环境,再怎么精湛的工艺,也终将失去立足之地。
于是,集结茶叶、陶瓷、海苔、缎通地毯、和纸及素面等 11 家百年企业的组织「SAGA COLLECTIVE」于 2021 年正式成立,他们设定了一个极具野心的目标:打造日本首个「全商品皆实现脱碳」的地方品牌,期许能透过彼此共同的努力,保护他们赖以为生的自然环境,并让珍贵的传统技艺在全球永续浪潮中得以延续。而带领这场绿色革命的灵魂人物,是深受佐贺魅力吸引、决定落脚于此的 SAGA COLLECTIVE 营运长 山口真知。
危机中的转机:从「外销求生」到「永续共生」
山口真知曾任职于日本贸易振兴机构(JETRO),推动日本地方产品的海外销售,曾任东京、佐贺与印度等地的驻点工作。原籍东京的他,深受佐贺「人与自然和谐共存」的特色所吸引,决定与家人一同移居,投入推动地方产业永续发展的工作。
「新冠疫情带来的停滞,让人们有机会思考,什么才是产业传承的根本。」山口真知回忆道。最初,11 家公司决定组成联盟,目标是希望能寻找海外的销售管道,出口产品、发展业务以增加营收。然而,新冠疫情席卷全球导致国际贸易中断,迫使他们重新审视计划。
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「我们想留给子孙什么?」山口真知与这群平均年龄约五、六十岁的社长们谈论联盟的发展时,抛出了这个关键性的提问。「如果佐贺的森林消失了、水源污染了,或是气候变迁导致海苔与茶叶无法收获,再精湛的工艺也将失去依托。」于是,11 家企业达成共识,品牌的核心目标将不再只是销售,而是「传承」与「循环」。他们提出了以「CO₂零排放」与「伦理消费(Ethical)」为核心理念,带着对人、社会与地球友善的精神,致力创造兼具美感、文化价值与永续性的地方产品。
数据与实践:将「脱碳」从口号转化为行动
山口真知认为要将「全产品脱碳」从理念落实为行动,第一步是实地考察、互相了解。成立初期,他带领联盟成员们展开了一连串长达一年的「互访之旅」,每个月一次,企业主们走进彼此的工作场域,分享以往的能源使用数据,并建立一套共通的碳排放计算方式。透过客观的数据分析,他们开始看见产业结构中的盲点,也找到了可以互相学习的空间。例如,家具工坊的电力消耗大、清酒厂则高度依赖重油。
在透明的资讯交流与互相协助下,家具商更换 LED 灯并严格控管午休照明,清酒厂则转向电力驱动设备以减少燃油。短短三年内,这 11 家企业成功将二氧化碳的总排放量减少了 368 吨。
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对于无法归零的残余排放,SAGA COLLECTIVE 导入了「碳抵换(Carbon Offset)」机制,他们拒绝购买国外碳权,优先支持佐贺县与邻近福冈县的「J-Credit」森林保育计画,甚至投入唐津市的海藻床修复。这种「在地生产、在地吸收」的循环系统,让消费者购买每一包茶叶或海苔时,都是在为守护佐贺在地自然资源做贡献。
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设计的加值:低门槛的绿色转型策略
对于资源有限的中小企业来说,永续包装往往意味着高昂的开发与制作成本。为了突破这项挑战,SAGA COLLECTIVE 携手循环经济顾问公司 SUSTUS 与知名设计公司 NOSIGNER,打造一套直觉美观、且能横跨异业弹性应用的视觉识别系统。
他们设计了一款白色无印刷的包装盒,通用于所有成员品牌的产品,透过统一的「零碳排放标签」,现有的产品无需更换生产线,只需换上包装上的贴纸,就能瞬间转型为 SAGA COLLECTIVE 认证的永续商品。
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这种做法不仅降低了职人企业的参与门槛,同时透过视觉上的高度一致性,提升了品牌的辨识度。当在通路上看到那清爽简洁的白蓝标签,就能马上意识到这是一件地球友善商品,吸引到更多消费者的认同与信任。
影响力实践:从产品供应者到永续顾问
今日的 SAGA COLLECTIVE,影响力已超越了产品销售。他们成功将「脱碳模式」商业化,转化为顾问咨询服务。例如,当地方政府或大型机构举办活动时,SAGA COLLECTIVE 会协助计算活动的碳足迹,并提供碳抵换方案。
甚至在职业足球赛上,他们也受邀收集「鸟栖砂岩队」主场赛事的能源与废弃物数据,规划节能措施。透过与学生、社区、企业等的多方连结,SAGA COLLECTIVE 成功将严肃的环境议题,转化为地方居民都能参与的生活方式。
山口真知认为:「保护自然环境,就是维护企业生存的方式。」当一个地区的企业愿意放下门户之见,守护共有的森林与水源时,这股团结的力量才是最无法取代的品牌竞争力。今日的 SAGA COLLECTIVE 已不只是集合地方特色产品的组织,而是一套值得效法的永续实践楷模。它的成功不仅是传统产业的转型,更是对于「人类该留下什么给子孙」的反思。透过一连串的实验与实践,SAGA COLLECTIVE 向世界证明了传统产业在时代的洪流中,也能以温柔与坚定的姿态转身。
整理.撰文/沈奕