仿佛闻到面包香！日本设计师辻尾一平「面包包装纸」：将法棍、欧包的颜色及纹路超拟真呈现

到底是面包，还是包装纸？日本平面设计师辻尾一平（Ippei Tsujio）再次大玩视觉错视创意，设计超拟真的「面包包装纸」！只要用此包装纸包裹礼物，就能瞬间让所有物品都变身为诱人的法国长棍或是欧式面包，仿佛隔着萤幕都能闻到面包的香气，非常具有创意力又吸引人的目光。

超拟真「面包包装纸」

出自日本平面设计师辻尾一平之手，这些包装好的物品，乍看之下，仿佛是刚出炉的面包，富有温暖的焦糖色泽、经典的面粉洒粉效果，甚至连手工划出的割纹都一应俱全！他设计的超拟真「面包包装纸」，每一张都模拟不同种类的欧式面包，如法国长棍、巧巴达（Ciabatta）或经典三明治吐司，仿佛将烘焙坊的温馨气息直接包裹于掌中。

然而，这款「面包包装纸」目前仍处于概念阶段，想要入手的读者还得再等等。辻尾一平以充满想像力与幽默感的设计闻名，他的创作若受到广泛关注，最终也有望实体化。

异想天开的创意发想

除了面包包装纸以外，日本设计师辻尾一平过去也曾推出许多令人眼睛一亮的创意设计，往往在推出产品初期构想概念时，便立刻在网路上爆红引发讨论。

像是这一款「咖啡牛奶玻璃杯」，杯身印上了简单的四个日文汉字「咖啡牛奶」，只要倒入饮品后，杯身便会随着饮品的种类而精准浮现不同的字样，一个小小的字体改变，便能为生活增添不一样的乐趣。

延伸阅读：日本爆红，会选字的玻璃杯！辻尾一平「咖啡牛奶玻璃杯」：倒入咖啡或牛奶，精准浮现对应字样

又或者是这款「可以捞起最后一根面的盘子」，为了让人们可以轻松地捞起最后一根面，他特意在盘子中设计了吻合叉子的四个凹槽，虽然只是一个看似改变不大的小设计，在生活场景中却非常实用。

延伸阅读：再也不怕有剩面！日本设计师辻尾一平的趣味设计狂想：一款可以捞起最后一根面的盘子

以及这一款「像是窗帘的置物架」，将印象中为平面的置物架设计成曲线波浪形状，营造出微风吹过窗帘的通透感，放置在墙边，便让人有种「那里似乎有一扇窗」的错觉，仿佛空间因此更加有张力、扩大空间的感觉，也透过窗帘波浪造型，为四四方方的空间增添了柔和、放松的氛围，目前也尚未实体化。如果有兴趣的读者，请至辻尾一平官方社群查看更多灵感。

专栏作者介绍
创意职涯从文案撰写开始，创造过许多脍炙人口的广告作品，曾长期经营 MAZDA 日式人文精神，也写过至今仍广为使用的流行语 “ 系金A ! ”，投身数位领域之后，让 Bremen Digital Creative 从制作公司成功转型为创意团队，近年来更致力于用创意影响社会，除了将创意思考带入数位行销，他也开始跨足数位商品开发以及数位实体互动，除了引发行销业界关注，赢得各种奖项，新型态的数位作品更成为商展或艺术展邀约对象。杨子江相信：创意是任何时代人类最重要的资源，也是资产，而数位则是更自由的实现手段。

广告，不只是包装，而是表态。

当不来梅率先成为 B 型企业认证的广告公司，许多人说：「哇，这很潮。」但我们心里清楚，这不是潮流，这是立场，是一种选择。选择让创意不只是亮眼，而是有重量。选择让永续不是装饰，而是日常；选择让每一个品牌的行动，都对得起别人愿意相信的那一份心意。

这个时代，广告行销的任务，已经从「让人心动」，变成「让人相信」。相信你做得到，相信你不是说说而已——而这份相信，才是品牌最重要的资产。

永续是企业体检，更是品牌契机

我们都知道，永续正在成为企业的标准配备。政府规范来了，供应链压力来了，客户要求也越来越明确。不少企业因此感到压力，开始用「先撑过去再说」的心态应对，甚至充满排斥与压力。但我其实蛮建议换个角度来思考，永续，或许是一次少见的自我对话：它像一场企业体检，让你看见自己组织的肌理，是否足以承接未来。

像 B 型企业的认证，它不是来验证你会不会做广告，而是来问你：你怎么对待员工？你和上下游有建立共好的关系吗？你和社区的连结是什么？你对环境的承诺落实到哪里？你和顾客之间，是买卖，还是信任？你发现了吗？这些提问，都是在为了让企业本质更强健。

不来梅就是在这样的过程中，不断调整、不断修正。过程中我们收获越来越多，真实体会到：这些过程并不是为了一纸证书，而是为了让自己更适合留在这个时代。

品牌信任力，要靠行动累积

这个时代的消费者，聪明得很。他们不只会看价格、看机能，还会看你背后选择的是什么价值观。

很多人说：品牌故事很重要。我们说：品牌行为更重要。因为人们早就受够品牌自说自话，他们真正相信的是「品牌到底做了什么」。这也是为什么，网红崛起、口碑行销盛行，因为人们想要：看到真实、感受情绪、选择立场。

数据会说话：在美国，标榜永续的商品销售成长，是非永续商品的 5.6 倍（注1）。消费者正在用「钱」帮自己做决定，也在用「选择」淘汰那些不愿改变的品牌。换言之，消费者不只是选择产品，更在做出价值判断。

你站哪一边，他们其实都看得见。

企业的核心价值，是品牌能不能走向永续的关键

公司是法人，「人」这个字，不能只是挂名。既然法人也是人，那就好好当个人吧。

做一个好人，代表什么？不只是认真工作、努力赚钱，还包含愿意去参与公共议题、关注社会边缘、回应这个时代的现场、愿意为下一代保留一点可能性。

不来梅早在 B 型企业认证之前，就已经针对我们相信的价值观，不分案型大小，去做值得做的案子：

➊《老食人便当》，是针对上班族生态所设计的特殊捐款体验，结合餐食贩卖机，让公益募款变成一种特别的生活经验。

延伸阅读：不来梅创意以「老食人便当」获金点设计奖！融合科技与设计触及 180 万人，为弱势长者发声

➋《不能只有我看见台湾的美》，延续齐柏林导演的视角，透过全家便利商店的能量，让台湾的自然美景与土地议题持续被看见。

➌《欢迎来到亚泥乐园》，用创意回应土地开发的议题，参与公民行动，让社会更有机会正视环境为经济所付出的代价。

这些案子不会是比稿现场的热门题目，但它们才是定义我们是谁的标准答案。成为 B 型企业，只是让我们更笃定：我们要继续做的，不只是广告，而是真正有立场、有意义的创意。

品牌价值观，才是永续的起点

很多企业一谈到永续，第一反应是：「我们要开始算碳排了吗？」但也许最该问的第一个问题应该是：「我们的品牌价值观，到底是什么？」

品牌价值观，不是写在墙上的标语，也不是年报里的形容词。它是这家公司怎么看世界、怎么理解人、怎么决定自己该做什么、不该做什么。这才是企业的灵魂。

真正能让永续走得久的，不是制度，而是信念。当你相信人权，就不会选择压榨。当你相信环境，就不会漂绿敷衍。当你相信品牌不只是产品，你才会走一条可能难一点、也许慢一点，但更「对」的路。

品牌价值观，才是企业面对永续，最核心、也最有力的起点。

注1：资料来源 https://blab.tw/b-media/2019/07/01-twp22